听课、评课是教学研究的基本方法之一,教师通过听课、评课能够相互促进,取长补短,达到共同提高课堂教学效果之目的,是提高教育教学水平的有效途径。为此,学校领导、教研组长、备课组长、任课教师都要广泛地长期地开展听课活动。
一、听课:
1、校领导、教导主任、教科研主任要深入课堂,坚持听课并及时与老师交流,总结老师教学中的成功和不足,协助教研组长搞好教研活动。
2、教研组长每学期至少听组内每个教师一节课,教研组长要组织备课组长检查任课教师阶段听课情况,一个学期一般进行两次检查,即期中考前检查、期末检查。
3、备课组长每学期至少听组内每个教师一节课,要经常检查任课教师阶段听课情况。
4、科任教师每学期听课不少于6节,备课组长不少于8节,教研组长不少于10节,负责领导不少于12节。听课前一定要认真钻研教材,预备铃响前进入教室;听课过程要遵守课堂纪律,做好听课记录;听课后要及时交换意见,提出优缺点。
5、如有条件,听课尽可能听一个单元或一个段落的课,以便全面了解教学情况。
6、各学科每学期举行公开教学课,课后展开评议,总结经验,共同提高。
7、行政领导、教研组长、备课组长可根据工作需要查阅听课记录。
8、新教师实行师徒带教制。
二、评课:
1、听课之后要及时进行评课。领导听课或教师互相听课后要及时与上课教师交流意见,公开课后以教研组为单位进行集体评课。
2、评课要自评和他评相结合,评课要客观公正,做到“六评”,即评教学理念、教材处理、教法运用、学法指导、教学过程和教学效果。在肯定成绩的同时,提出改进教学的合理建议,以达到互相取长补短,改进课堂教学方法,提高课堂教学效果,促进教师提高教学水平的目的。
3、外出听课后,要及时整理听课笔记,总结经验体会,向相关学科教师传达,以点带面及时学习分享。
三、检查落实:
教研组长对本组教师听公开课情况进行考勤,及时主持集体评课并做好评课记录。教导处学期末收取教师听课记录,并统计记入教师业务档案